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联壮集团2012年先进集体代表:尔海地产象州营销部
作者:管理员    公布于:2014-12-04 17:46:40    笔墨:【】【】【

发扬团队精神,为阐扬支柱产业感化多做奉献

——广西象州尔海房地产开发有限公司营销部主管 李婷

尊崇的列位指导、同事们:
  各人早上好,我报告请示的标题问题是《发扬团队精神,为阐扬支柱产业感化多做奉献》。
  尔海中央名邸是象州尔海中央都会广场项目的开篇之作和标杆之作。一年来,因为国度房地产调控政策连续不断的出台,客户连续张望立场,下半年市场进入低迷形态,加上象州地产公司不竭增长,市场容量小,合作日益剧烈,面临庞大变革的形势,公司及分公司指导做到“眼中形势胸中策”合时调解筹谋营销战略,坐镇批示,在公司部分员工的勤奋下,特别是工程部克制了周边施工条件差、滋扰多的艰难,放慢工程进度,增进贩卖,营销逾额完成全年工作任务;全年实现贩卖166套(房源190套)贩卖面积2万平米,实现销售收入5880万元,之所以能获得这些成就,我们的领会是:

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李婷(右四)地点的团队——尔海地产象州营销部全体成员。
   

  一、要打有充实筹办的仗。从2011年底项目正式片面开工后,我们除了做好售楼中心的表里包装事情, 加大减轻促销蓄客事情,筹谋举行了多种情势,全方位笼盖全县的立体宣扬守势,扩大尔海知名度。“五.一”开盘当天即完成贩卖140套商品房,实现销售收入4000万元。
  二、要打造能征善战的团队。我们的置业参谋大部分是新手,一是公司增强培训进修,二是实施优胜劣汰制,下达目标使命,有奖有罚;三是立异展开各类联谊活动,四是展开优质服务,履行“首问责任制”,五是勇于合作,擅长合作,我们团队抛却节假日和双休日歇息,自动反击,理解市场,增强与意向客户相同,扩大我们项目的优势,压服了许多优柔寡断的业主。六是靠柳州公司及全公司各部门的共同撑持协助。
  成就属于已往,声誉归于团队。新的一年如何谱写新篇章是我们年轻人考虑的课题,房地产作为集团公司的支柱产业,我们仍有很大差异,我们有决计连合斗争,迎难而上,想方设法,坚定完成全年工作任务!
  感谢!

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