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联壮集团2011先进个人:谭国庆
作者:管理员    公布于:2014-12-04 17:40:13    笔墨:【】【】【

发扬团队精神,强化本钱认识

尊崇的列位指导,员工同事们:
  明天我作为尔海地产公司先进集体先进个人代表下台讲话,表情很冲动,一方面是我们荣获先进集体感到高兴,另一方面是我们一年来的艰辛事情获得集团公司必定,愈加鼓励和敦促我们做好此后的事情。
  我报告请示的标题问题是“发扬团队精神,强化本钱认识”。
  2011年工程部充实发扬了团队协作肉体,克制了人力资源力气相对单薄以及停电停水、南环路高架桥施工影的响状况下,取得了必然的成就。
  1、尔海·南山御景二期A段10#、11#、22#、23#楼、地下室、幼儿园及前期多个分部分项工程施工使命。完成了二期B段8#、9#、12#、13#、14#、15#楼工程施工使命。全年合计完成施工建筑面积3.7万平米,完成建安产值5000多万元。
  2、在一套人马多个项目的管理运营模式下,工程部统筹兼顾,完成了象州二期项目拆迁、场地平整、象州售楼中心的建立以及一期中央名邸的根底开挖工程。


  2011年度集团公司先进个人谭国庆在2012年工作会议上引见个人及团队先进事迹。

  一年来我们工程部所获得的成就,除了个人的勤奋和智慧的才智外,还有一个主要身分就是发扬团队精神,我们工作面广、量大、科目多、项目细,团队合作尤其主要,在人力资源相对不敷的状况下,我们充实变更部分成员的所有资本,阐扬各自的才智,使得事情很好的完成。但,究竟结果人无完人,象州计划的选定,户型产物定性,差别的职员,差别的视觉,差别的思想,就会有差别结果和起到差别感化,特别是在工程成本核算方面,多一个人就多一个心机,就多一份计划,就能为公司多节省一份本钱。就有了一个终极目标,那就是强化节省工程本钱,缔造公司长处最大化。公司要有一个更大的开展,必需本钱认识最大化,在公司的庇护下,我们个人材会有一个更大的开展空间,就会高兴看待每项事情,事情起来让指导放心、定心。
  回顾过去的一年,寒暑年龄风霜日,几度风华粗颜面。我们每一天都充分繁忙渡过,很少有一个完好的节假日,我们这个团队均匀年齿在36岁,恰是年青干奇迹的年初,我们决计与年青尔海公司配合生长,配合斗争,通力合作,力图更大开展。
  因为房完工程部的特殊性,它不仅是一个纯技术性管理部门,更是从开辟建立掌握本钱的泉源,一个项目的定性——立项——条约核定——工程监控——本钱考核,工程部都要停止详尽到场管理,特别是工程施工管理,一个单位工程有没有数的分部、分项、单项工程,管理时间长,管理面宽,管理力度大,是最为艰苦的一个历程。而这一历程也是掌握建安本钱的次要历程。2011年缺少园林工程师以及园林绿化施工单位退出的状况下,我们经由过程外出观光进修,内研计划,各人齐心协力,群策群力,出谋划策,优选计划并自行设计,自行施工,自行管理,固然很劳累,很辛劳,但为公司节省建安本钱80多万元,并使小区荣获自治区星级“绿化环保小区”的称呼。又如配套零散工程方面多思,多渠道也是发掘节省本钱,在小区的门路,供电供水及其它分项零散工程,我们也想方设法优化计划,公司综合部,财务部及其他部分,各人一同齐抓共管严把各类用度开支,2011年又节省本钱70多万元。
  如覃总所言“人勤春来早,一年之计在于春”,在新的一年里,让我们再用勤奋和汗水,力图柳州尔海南·山御景三期,象州尔海·中央都会广场,象州尔海·中央花圃和防城港鸿地伟业等项目工程建立。我们要以提拔品格为目的,增强进度认识,严控质量认识、严抓安全意识、强抓本钱认识、诚待诚信认识为切入点,以高兴、存心、决计、自信心、恳切、定心的六心统帅,深化到我们的事情进修糊口,贯彻始终和艰苦奋斗勤奋缔造一个高出发点,高要求,高品格,高效益的尔海品牌工程而如努力奋斗。在2012年使尔海再创一个新的灿烂。
  最初祝各人在2012年里,事情快意,事事顺遂。

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